O projeto que mais nos encanta é o sucesso do seu projeto.

Soluções

Consultoria

  1. Consultoria em Gestão de Projetos, Programas e Portfólios segundo práticas inovadoras;

  2. Desenvolvimento de Metodologias de Gerenciamento de Projetos;

  3. Implantação de Escritórios de Gerenciamento de Projetos (PMO);

  4. Análise da Viabilidade Técnica, Econômica e Financeira de Projetos;

  5. Análise de Maturidade em Gerenciamento de Projetos;

  6. Soluções em Gestão de Processos Industriais.

Cursos e Treinamentos

  1. Fundamentos em Gerenciamento de Projetos;
  2. Gestão de Escopo em Projetos;
  3. Planejamento e Controle de projetos com o MS Project;
  4. Negociação e Administração de Conflitos;
  5. Liderança em Projetos;  
  6. Gestão das Comunicações em Projetos;
  7. Gestão dos Custos em Projetos;
  8. Gestão de Riscos em Projetos;
  9. Introdução a Gestão Industrial;

Palestras

Palestras sobre temas atuais abordando as melhores práticas de gestão estratégica de projetos.

Nossos especialistas

Renato Beltrão

Engenheiro Mecânico especialista em Gerenciamento de Projetos e Green Belt Lean Six Sigma, PMP®. Executivo com 9 anos de experiência liderando projetos de desenvolvimento de novos produtos, redução de perdas e Gestão da Qualidade e Industrial. Experiência internacional em gerenciamento de projetos, liderando projetos na Itália, Alemanha, Estado Unidos, Argentina, etc. Professor de Gerenciamento de Projetos e Liderança de importantes escolas de negócio no Brasil. Líder voluntário do Terças de Projeto na Paraíba.

Márcio Gomes

Especialista em Gerenciamento de Projetos, responde como Diretor Adjunto do PMI “Project Management Institute” – EUA para o Chapter PE, Administrador de Empresas com MBA em Gestão estratégica de Pessoas e Pós Graduado em Gerenciamento de Projetos pela Laureate International Universities. É também Project Mentory, liderou a implantação do PMO 0 Office Management Project do Grupo Moura Baterias do Brasil, foi idealizador o GP da Escola de Projetos Moura, além de liderar atualmente grandes projetos no Brasil nas áreas de negócios, Indústria. É professor de Gerenciamento de Projetos e Liderança de importantes escolas de negócio no Brasil.

Marcelo Alves

Engenheiro Eletrônico com Mestrado em Planejamento e Gestão Organizacional pela Universidad Autónoma de Madrid e pós-graduação em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas. Executivo com mais de 20 anos de experiência no gerenciamento de projetos de alta complexidade atuando em grandes empresas (Grupo Votorantin, Grupo Moura, etc.). Experiência internacional em gerenciamento de projetos, liderando projetos complexos na Alemanha, França, Espanha, Estados Unidos, Argentina, etc. É professor de Gerenciamento de Projetos e Liderança de importantes escolas de negócio no Brasil.

Somos uma empresa inovadora,  com profissionais altamente qualificados e com experiência diferenciada no mercado nacional e internacional, liderando projetos de alta complexidade nos mais diversos seguimentos da economia, utilizando as melhores práticas de Gerenciamento de Projetos, Liderança e Soluções em Gestão Industrial. Buscamos pensar juntos com e como os nossos clientes desde a idealização do conceito do projeto, para mensurar os seus riscos e assim mitigar os impactos potenciais, seguindo sempre a premissa de entregar aos clientes soluções e experiências de gestão inovadoras. Sabemos que o sucesso de qualquer projeto está na forma como trabalhamos, educamos e motivamos as pessoas, dessa forma, valorizamos fortemente as relações humanas e os vínculos construídos com base na confiança e nos resultados.  Assim, dispomos de profissionais altamente qualificados, engajados e comprometidos com os objetivos dos nossos clientes, na busca incessante  da excelência e com expertise necessária para vencerem os desafios de projetos complexos.

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